Management opérationnel et leadership
Prendre sa fonction, organiser le travail, communiquer, déléguer, conduire les entretiens et mobiliser une équipe.
Consulter le programme complet →Les durées et contenus présentés constituent une base. Ils sont ajustables après analyse du besoin, du niveau des participants et des objectifs de l’organisation.
Prendre sa fonction, organiser le travail, communiquer, déléguer, conduire les entretiens et mobiliser une équipe.
Consulter le programme complet →Construire une prospection ciblée, conduire un entretien de découverte, argumenter et transformer les opportunités.
Recevoir le programme →Identifier les cas d’usage, rédiger des instructions efficaces, sécuriser les pratiques et automatiser des tâches répétitives.
Recevoir le programme →Structurer le besoin, conduire l’entretien, sécuriser l’intégration et mettre en place un suivi managérial efficace.
Recevoir le programme →Clarifier le positionnement, construire un calendrier éditorial, choisir les canaux et mesurer la performance.
Recevoir le programme →Structurer ses messages, s’exprimer avec impact, adapter sa posture et gérer les échanges difficiles.
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